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Estrategia de expansión

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Objetivo del servicio

Apropiar conocimientos claves para llegar a mercados internacionales, realizando el análisis de los drivers de internacionalización.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Desarrollo de drivers de internacionalización.

Entregables

Un informe que incorpore:

• La contextualización inicial de la empresa en el marco del proceso de expansión.

• La identificación de brechas para el proceso de internacionalización.

• Evidencias del proceso de asesoramiento en las verticales establecidas en las brechas identificadas.

• Identificación de dos (2) países y cinco (5) potenciales clientes idóneos para iniciar el proceso de internacionalización.

• Un plan de internacionalización para la empresa, con foco en los dos (2) países identificados.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio. Los países objetivo se determinarán en el proceso de acompañamiento, obedeciendo a criterios de oportunidad y pertinencia. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

La implementación del plan de internacionalización es responsabilidad del emprendedor, así como los costos derivados de la implementación del mismo. El emprendedor puede destinar recursos de capital productivo para su proceso de internacionalización.

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Objetivo del servicio

Estudiar casos de éxito a través de la experiencia de dos empresarios: uno de la industria TI y otro de la industria creativa, que ya lograron de manera exitosa su proceso de internacionalización.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Revisión de casos de éxito en procesos de internacionalización.

Entregables

Un informe que incorpore:

• El resultado del análisis de al menos 3 casos de éxito de empresas del mismo segmento que hayan realizado procesos de internacionalización.

• Estrategias recomendadas para que la empresa realice el proceso de internacionalización a partir de la experiencia analizada.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio. Los casos de éxito serán seleccionados por el consultor, basado en la información recibida y análisis previo del emprendimiento. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

La implementación y costos derivados a las estrategias recomendadas son responsabilidad del emprendedor.

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Objetivo del servicio

Implementar un esquema de gestión de procesos bajo la norma técnica (ISO 9000, 14000, HACCP, FDA, otras).

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Diagnóstico inicial.

2. Definición de la necesidad de certificación.

3. Análisis de procesos.

4. Implementación de la norma.

5. Simulacro auditoría.

6. Diagnóstico de salida.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Identificación de brechas en gestión de procesos y calidad (línea base), incluyendo la definición de objetivo y norma a incorporar en la empresa.

• Revisión del mapa de procesos actual.

• Hoja de ruta sobre procesos de certificación específica, incluyendo plan de abordaje y acompañamiento.

• Soportes de seguimiento a las acciones desarrolladas.

• Checklist de cumplimiento para lograr la certificación en la norma técnica seleccionada.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio en el plazo establecido. Se podrán realizar sesiones presenciales en el caso en que se cuente con un consultor en la misma zona del emprendedor y se dificulte la conexión virtual. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

La elección de la norma a incorporar en la asesoría dependerá del análisis de los procesos que se haga en el diagnóstico. El diagnóstico se realiza con el área o responsable de gestión de la calidad de la empresa, para esta actividad es importante que la empresa suministre información previa sobre su estado actual de gestión por procesos, auditorías o certificaciones previas si las hay.

La empresa debe alistar toda la documentación de sus procesos y procedimientos que se revisan en las auditorías. Si la empresa se encuentra preparada tras el acompañamiento para un proceso de certificación se hará un simulacro, en caso de que no cumpla con la mayoría de los requerimientos se hará una capacitación.

Ten en cuenta para este servicio

No incluye la certificación en la norma, es una preparación para el cumplimiento (simulacro de auditoría), o en su defecto un alistamiento a través de la capacitación al equipo.

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Objetivo del servicio

Desarrollar un plan estructural para la expansión de empresas a mercados nacionales (otros departamentos).

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Ruta de acción establecida.

2. Estudio sectorial del mercado donde la empresa se desempeña.

3. Estudio de inteligencia de mercados (3 departamento objetivos).

4. Definición del modelo de expansión.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Una ruta propuesta para el proceso de expansión nacional de la empresa.

• Un estudio sectorial del mercado de su producto / servicio en el país.

• Un estudio de inteligencia de mercado en 3 departamentos del país definidos en la ruta de expansión.

• Definición del modelo de expansión a desarrollar para la expansión nacional. Ejemplo: franquicias, desarrollo de nuevas sedes, entre otros.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas y asincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

El desarrollo y los costos asociados con la expansión de la empresa serán responsabilidad exclusiva del emprendedor.

Productos y servicios escalables

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Objetivo del servicio

Implementar herramientas y recursos digitales o TICs que ayuden a la empresa a gestionar de forma eficiente sus operaciones con sus públicos de interés, clientes y proveedores.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Entendimiento de la necesidad y cuellos de botella en procesos de relacionamiento con públicos de interés.

2. Exploración y análisis de herramientas o recursos digitales disponibles en el mercado, alineadas con las necesidades del negocio.

3. Propuesta de solución a través del relacionamiento del equipo emprendedor con los solucionadores.

4. Pruebas pilotos y validación técnica de la solución (setup o implementación básica).

Entregables

Un informe que incorpore:

• Mapa de procesos clave del negocio, con identificación de entradas y salidas de información.

• La identificación y caracterización clara de las necesidades y expectativas de solución de parte del equipo emprendedor.

• Mapeo de por lo menos dos (2) alternativas de solución.

• Evidencias de primeras pruebas piloto y recomendaciones para el proceso de implementación e implantación de la tecnología en la empresa.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor para entender sus necesidades y expectativas de solución. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio en el plazo establecido. Se recomienda realizar sesiones presenciales para el desarrollo de las actividades relacionadas con pruebas piloto y validación técnica de la solución.

Ten en cuenta para este servicio

No incluye los costos de implementación ni licencias de la herramienta. Las solución o herramienta tecnológica elegida debe existir actualmente en el mercado y debe tener una versión demo o prueba gratis para la instalación piloto. Los costos de implementación y licencias pueden financiarse con capital productivo. Dependiendo de la complejidad de los procesos pueden requerirse menos de las 38 horas planteadas.

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Objetivo del servicio

Adaptar la oferta de productos/servicios de la empresa para que sea más competitiva en el mercado internacional.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Diagnóstico de portafolio actual (debilidades y fortalezas).

2. Descubrimiento de oportunidades para innovar (estudio del cliente/usuario y mercado). Identificación y análisis de las condiciones que debe cumplir el producto para la entrada al mercado internacional de interés.

3. Mejoramiento de la propuesta de valor/sofisticación de producto o servicio.

4. Retroalimentación de públicos de interés.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Resultados del análisis DOFA del producto/servicio de cara a la internacionalización en el país de destino definido por la empresa.

• Listado de requerimientos o condiciones para la entrada del producto / servicio en el mercado objetivo.

• Resultados de un benchmark de competidores o referentes de mercado, tendencias tecnológicas o de consumo.

• Ficha con el buyer personal, definición del segmento objetivo en el país destino definido por la empresa.

• Resultado de acercamiento con al menos un cliente prospecto (retroalimentación por medio de entrevista).

• Plan de alistamiento para el escalamiento del producto/servicio en el mercado objetivo (mejoras o ajustes al portafolio).

Metodología

Sesiones virtuales o mixtas, sincrónico. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle. El empresario debe alistar la información que tenga de conocimiento sobre su mercado objetivo (estudios primarios o secundarios, análisis de tendencias, segmentos identificados, entre otros, si la tiene).

El consultor orienta la investigación, facilita herramientas de búsqueda y hace una primera revisión de literatura o fuentes que permitan a la empresa profundizar sobre el mercado, la empresa es responsable de hacer la investigación y se analizan las oportunidades en conjunto (empresario-consultor).

Ten en cuenta para este servicio

La sofisticación de producto o servicio es una propuesta a nivel integral (proceso, atributos, beneficios, precio, calidad). No incluye costos asociados al rediseño del portafolio de producto/servicio, o trámites para el cumplimiento de normas o regulaciones en el plano internacional o mercado objetivo.

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Objetivo del servicio

Mejorar estrategias de comercialización de productos en plataformas digitales.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Aprender conocimientos relacionados con la comercialización de sus productos digitales.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Contextualización de la estrategia comercial y marketing digital de la empresa.

• Análisis descriptivo para comprender el mercado en el que se encuentra la empresa y analizar a fondo al público objetivo.

• Propuesta de estrategia de comercialización digital para los productos de la empresa.

• Propuesta de identificación de dos canales digitales más adecuados para llegar al público meta.

• Recomendaciones para la implementación de la estrategia por parte de la empresa.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

La implementación y desarrollo de la nueva estrategia de comercialización digital, así como los costos derivados del mismo, son responsabilidad del emprendedor.

Equipos globales

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Objetivo del servicio

Entregar herramientas de liderazgo, cultura y claves de comunicación para la creación de equipos de alto desempeño para startups de tecnología. Es un proceso de cuestionamientos y aprendizajes sobre las mejores prácticas de trabajo en equipo. Prácticas para creación de una cultura innovadora y el uso de OKRs para definir el proceso de seguimiento y avance de los objetivos.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Documento de estrategia de desarrollo de equipos globales. Perfilamiento del equipo y roles, obligaciones y habilidades de los miembros del equipo.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Documento de estrategia para el desarrollo de equipos globales.

• Definición, medición e indicadores de seguimiento de OKR para la configuración de equipos globales.

• Propuesta de perfiles y roles de los equipos idóneos para la expansión global.

• Propuesta de actividades y operaciones de los miembros del equipo ideal.

• Identificación de las habilidades de los miembros del equipo actual y recomendaciones de reasignaciones de roles y tareas.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

La implementación de la estrategia, el cambio de roles y los costos asociados a la implementación de la estrategia son responsabilidad del emprendedor.

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Objetivo del servicio

Entregar herramientas de implementación de una cultura inclusiva y diversidad en el desarrollo de las compañías, claves para lograr una cultura inclusiva desde la visión de género y su valor para la competitividad.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Plan de cultura empresarial inclusiva.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Una estrategia de implementación de cultura inclusiva en la empresa.

• Evidencias de transferencia metodológica de procesos de escucha entre miembros del equipo de trabajo de la empresa.

• Evidencias de capacitación de la fuerza laboral de la empresa en el procesos de desarrollo de la cultura inclusiva en la organización.

• Evidencias de implementación de metodologías de cultura inclusiva en el proceso de contratación.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones hasta completar las horas establecidas en el servicio.

Un mínimo de 8 horas de capacitación directa con el emprendedor. Un mínimo de 4 horas de seguimiento en el proceso de implementación de la política de cultura inclusiva. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

La implementación de las metodologías y los costos asociados al proceso son responsabilidad del emprendedor.

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Objetivo del servicio

Obtener herramientas para cerrar negocios exitosos, teniendo un panorama claro frente a los diferentes tipos de venta, de acuerdo con los perfiles de los clientes y el perfil del vendedor.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Asesoría para el desarrollo de herramientas para el cierre de negocios exitosos.

2. Mejoramiento de los perfiles comerciales.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Identificación de herramientas de desarrollo de estrategias para el cierre efectivo de negocios ajustadas al modelo de negocio y necesidades de la empresa.

• Recomendaciones de mejoramiento de los perfiles comerciales del equipo de ventas de la empresa.

• Recomendaciones para que la empresa pueda implementar e implantar las herramientas propuestas para el cierre efectivo de negocios.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

La realización de los cambios propuestos en el equipo de trabajo son responsabilidad del emprendedor.

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Objetivo del servicio

Apropiar métodos sobre cómo abordar de manera efectiva al cliente y cómo diligenciar parte de su dossier de ventas.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Desarrollo de un dossier de ventas.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Una propuesta de dossier de ventas para la empresa.

• Una estrategia de branding empresarial.

• Una propuesta de portafolio de ventas mejorado.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

La implementación de la estrategia de branding empresarial y portafolio mejorado de ventas y sus costos asociados, son responsabilidad del emprendedor.

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Objetivo del servicio

Desarrollar en los emprendimientos habilidades de comunicación asertiva para crear y dar un pitch de inversión con claridad, contundencia y credibilidad, basados en los hallazgos de la neurociencia sobre comunicación, persuasión y manejo de la atención.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Entrenamiento digital en pitch de ventas.

2. Clínica de pitch de ventas.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Evidencias de la ejecución del proceso de entrenamiento del pitch de ventas con un guion propuesto.

• Evidencias del desarrollo de una clínica de mejoramiento de las habilidades comerciales del equipo de la empresa.

• Recomendaciones de mejora para que la empresa tenga en cuenta en su proceso comercial.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

Se entrega un guion de pitch propuesto. La implementación de este guion es responsabilidad del emprendedor.

Estrategia de levantamiento de capital

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Objetivo del servicio

Estructurar una estrategia de mejoras en el modelo de negocio para aumentar la monetización e ingresos de la empresa.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Análisis y mejoramiento del modelo de negocio.

2. Desarrollo de las estrategias.

3. Oportunidades de monetización.

Entregables

Un informe que incorpore:

• El resultado del análisis del modelo de negocio actual y la propuesta de mejoramiento de este.

• Propuestas de estrategia de nuevos modelos de monetización para la empresa.

• Descripción del modelo de nueva estrategia de monetización ajustada a la empresa.

• Recomendaciones para la implementación y adopción de la estrategia por parte de la empresa.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio. Se busca que los equipos de desarrollo de nuevos negocios y el equipo gerencial participe del servicio. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

La implementación, puesta en marcha y costos asociados de la propuesta de mejoramiento y el nuevo modelo de monetización, son responsabilidad del emprendedor.

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Objetivo del servicio

Desarrollar conexiones comerciales 1 a 1 (matchmaking) de empresas para acceder a mercados internacionales.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Agenda comercial desarrollada para empresas que buscan internacionalización.

Entregables

Un informe que incorpore:

• La identificación de al menos 5 clientes potenciales en el país objetivo de la empresa.

• Fichas técnicas de los productos o servicios a ofrecer adaptadas al país objetivo de la empresa.

• Evidencia de revisión y envío de fichas técnicas a los potenciales clientes del país objetivo de la empresa.

• Evidencia del match establecido con al menos 5 clientes, y el desarrollo de la agenda comercial (virtual o presencial).

• Recomendaciones a tener en cuenta por parte de la empresa en nuevos procesos de matchmaking.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones hasta completar las horas establecidas en el servicio. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

Se entrega un reporte de todo el proceso de realización de la agenda comercial, desde el contacto con los potenciales clientes así como los resultados inmediatos y a corto plazo. Los costos derivados del desarrollo presencial de la agenda es responsabilidad del emprendedor . El emprendedor puede financiar el desarrollo de la agenda de matchmaking presencial con recursos de capital productivo.

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Objetivo del servicio

Realizar una valoración financiera de la empresa, que le permita al emprendedor tener criterios claros de negociación en el momento de buscar inversión de capital externo, a través de VC, ángeles inversionistas u otros mecanismos de inversión.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Diagnóstico de la estructura y proyecciones financieras de la empresa (3 escenarios de desempeño).

2. Definición de las necesidades de financiación y mecanismo apropiado para la financiación (VC, Private Equity, Equity Crowdfunding, entre otros).

3. Valoración del emprendimiento y asesoría en términos de negociación.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Diagnóstico de la estructura y proyecciones financieras (3 escenarios de desempeño).

• Un modelo de proyecciones de ventas, de acuerdo a escenarios de desempeño preestablecidos (3 escenarios de desempeño) determinando la necesidad de capital requerida para cada escenario.

• Definición de las necesidades de financiación y mecanismo apropiado para la financiación (VC, Private Equity, Equity Crowdfunding, entre otros).

• Valoración de la empresa como herramienta en el proceso de búsqueda de inversión externa.

• Estructura inicial de los términos de negociación de acuerdo al mecanismo seleccionado.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

El ejercicio de valoración no compromete el lograr un proceso de inversión efectiva.

Posicionamiento

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Objetivo del servicio

Desarrollar un plan de internacionalización estructural para la expansión de empresas a mercados internacionales.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Ruta de acción establecida.

2. Estudio de inteligencia de mercados.

3. Identificación de brechas y KPIs.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Un diagnóstico inicial sobre el estado de la empresa frente a un potencial proceso de internacionalización.

• Una ruta propuesta para el proceso de internacionalización de la empresa.

• Un estudio de inteligencia de mercado en el país destino.

• Listado de al menos 5 KPIs de internacionalización, descripción del proceso y metodología de medición así como los resultados de la línea base de cada indicador y el mínimo a alcanzar para el cierre de brechas.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones, hasta completar las horas establecidas en el servicio. El estudio de mercado se realizará para un solo país destino. La selección del país destino se determinará en el proceso de acompañamiento y la selección obedecerá a criterios de oportunidad y pertinencia. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

La implementación, y puesta en marcha, así como los costos asociados al desarrollo del plan son responsabilidad del emprendedor.

Icono estrella

Objetivo del servicio

Desarrollar una hoja de ruta para que la empresa logre una mayor penetración de mercado o ingreso a nuevas plazas a través de estrategias de marketing digital y plan comercial para mejorar el embudo de ventas.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Diagnóstico de estrategia de mercadeo y ventas actual, indicadores.

2. Rediseño de estrategia de marketing.

3. Plan comercial.

4. Acompañamiento en la validación de estrategias/plan y conclusiones.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Análisis de las debilidades y fortalezas del proceso de marketing y comercial de la empresa.

• El resultado del levantamiento de al menos 2 indicadores (línea base) relacionados con el proceso de marketing y comercial.

• Ajustes propuestos a la estrategia de marketing de la empresa.

• Plan comercial propuesto para la empresa.

• Hoja de ruta con acciones, herramientas y recomendaciones para la internacionalización de la empresa.

• Resultados de experimentos y validaciones de la estrategia y el plan (realizadas por el emprendedor), con recomendaciones para continuar su implementación e iteración.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones hasta completar las horas establecidas en el servicio en el plazo establecido. Se podrán realizar sesiones presenciales en el caso en que se cuente con un consultor en la misma zona del emprendedor y se dificulte la conexión virtual.

La empresa debe suministrar al consultor datos del proceso de ventas y resultados actuales, y debe disponer de un equipo orientado a las ventas o el mercadeo para asistir a las sesiones y cumplir con las tareas asignadas por el consultor.

Ten en cuenta para este servicio

La validación de los planes y estrategias son de entera responsabilidad del emprendedor.

Icono estrella

Objetivo del servicio

Apropiar a las empresas las bases del marketing digital y cómo realizar estrategias de inbound marketing y outbound marketing.

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Desarrollo de un plan de marketing digital.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Un análisis de la situación actual de la empresa, abordando elementos como modelo de negocio, mercado objetivo, segmentos de clientes, canales de comercialización, uso de redes sociales.

• Definición de objetivos de la estrategia de marketing digital para la empresa.

• Definición de la estrategia de marketing digital y plan de implementación para la empresa.

• Presupuesto estimado para la implementación y adopción del plan por parte de la empresa.

• Recomendaciones para la implementación y adopción del plan por parte de la empresa.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones hasta completar las horas establecidas en el servicio. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

Los costos asociados al desarrollo e implementación de la nueva estrategia de marketing digital son responsabilidad del emprendedor.

Propiedad intelectual

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Objetivo del servicio

Capacitar a las empresas beneficiarias en todos los temas relacionados con derechos de autor (aspectos básicos y contractuales, registro de obras y contratos e infracciones al derecho de autor).

Alcance del servicio

Hitos / logros

1. Estructurar una estrategia de protección de derechos de autor.

2. Proceso de registro de obras.

3. Desarrollo de registro de derechos de propiedad intelectual.

Entregables

Un informe que incorpore:

• Análisis de los activos intangibles actuales de la empresa.

• Estrategia propuesta para la empresa en el proceso de protección de propiedad intelectual.

• Plan de trabajo para el registro de propiedad intelectual de la empresa.

• Evidencias de la planeación y desarrollo del proceso de registro de propiedad intelectual de la empresa.

Metodología

Sesiones virtuales sincrónicas con el emprendedor. Se determinará con el emprendedor la duración de las sesiones hasta completar las horas establecidas en el servicio. Metodología de acompañamiento al empresario, es una asistencia técnica en la cual se entregan conceptos y herramientas para que el empresario las desarrolle.

Ten en cuenta para este servicio

Los procesos legales y los costos derivados del registro de obras y propiedad intelectual son responsabilidad del emprendedor.